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文藝青年也愿意曬的酒店用品,看江蘇賽諾品牌背后

放大字體  縮小字體 發布日期:2017-07-17  瀏覽次數:46
核心提示:多品牌戰略營銷細分,打造酒店用品界的圖鑒  據了解,江蘇賽諾酒店用品采用多品牌戰略,營銷細分,形成市場差異化競爭。產品
       多品牌戰略營銷細分,打造“酒店用品界的圖鑒”
 
  據了解,江蘇賽諾酒店用品采用多品牌戰略,營銷細分,形成市場差異化競爭。產品從高到中低端,旗下還設有millerdazzle、purplelavender、kaga、pps、caga等品牌,每一個品牌針對不同的消費人群采用不同的風格和價格定位,多元化的產品讓客戶自由選擇,占據了酒店用品市場半壁江山。
 
  除此,江蘇賽諾酒店用品仍在不斷擴大版圖,從酒店裝修到酒店家具用品,從酒店餐飲設備到餐桌用品,涵蓋數百種酒店用品,在業界更被譽為“酒店用品界的圖鑒”。
 
  對于酒店用品行業未來的前景,江蘇賽諾酒店用品CEO陳川十分看好,他表示,近年來酒店用品行業不斷水漲船高,總產值早已以萬億元計算。
 
  在這樣的大背景下,走在高端酒店用品領域的酒店用品企業,正面臨著來自市場的機遇與挑戰。對此陳川表示,智能化、多樣化、節能化是未來酒店用品發展的方向,品牌與創新仍是企業生命力的所在。
 
  正因為創新,才會獲得巨好的市場口碑。許多網友表示,連文藝青年都愿意曬的酒店用品,必是不俗之物。
 
  提升管理層的戰略管理水平,實現產品特色化智能化節能化
 
  陳川認為,酒店用品家庭化、“互聯網+”等大背景下,更為酒店用品行業帶來新的發展機遇。“隨著人們對生活質量要求的提高,酒店用品將不再只是服務于高端酒店,而是逐漸走進人們生活中,這是一個非常可觀的市場”。
 
  顯然,將話付諸實際,陳川早已布局。2010年成為阿里巴巴中國站VIP會員;2011年成為阿里巴巴國際站VIP會員;2012年獲得阿里巴巴國際站榮譽會員稱號;2013年公司規模達到200名員工,全國合作大小酒店達到2000多家,并拓展天貓、京東零售平臺……一個個頭銜與動作都彰顯出他在酒店用品互聯網版圖上奪得重要一席的決心。
 
  2014年為了迎合市場趨勢,成立揚州沃普日用品有限公司,拓展家用市場;2015年,完成了一系列的前期鋪墊與市場考驗,江蘇賽諾酒店用品有限公司華麗來襲。兩家公司細分家用和酒店兩大廣闊市場,均取得了市場良好的反響。
 
  2016年,更新機器設備,使用機器人操作將員工縮減到150人左右。陳川表示,不斷提升管理層的戰略管理水平,如何讓產品從同質化轉向個性化,實現特色化、智能化、節能化,正成為江蘇賽諾酒店用品努力的方向。
 
 
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